LEGO SERIOUS PLAY

Integración de equipos con LEGO® Serious Play™

En las empresas existen problemas que no han sido resueltos. Con esta metodología en la que estamos certificados internacionalmente, podemos contribuir al CAMBIO significativo y positivo en el pensamiento, acción y compromiso de las personas.

La Metodología de LEGO® Serious Play™ mejorará los resultados cuando…..

  • Al hacerle la misma pregunta a cada participante o miembro del equipo surgen respuestas considerablemente diferentes.
  • Todos los que conforman el grupo tienen algún interés especial en el tema a tratar.
  • Es sumamente importante que todos participen en las discusiones.
  • Se desea aumentar el entendimiento entre los miembros del equipo y, al mismo tiempo, evitar la frustración.
  • Se quiere utilizar el tiempo de manera eficiente y evitar que la gente se desconecte.
  • Se desea generar nuevos aprendizajes y nuevas maneras de pensar.
  • Se desea resolver temas difíciles y complejos en un ambiente constructivo.
  • Es sumamente importante que los participantes puedan expresar sus verdaderos sentimientos sin intimidar a nadie ni sentirse intimidados.
  • Hay una situación en las que unas pocas personas tienden a dominar la conversación y se desea quebrar esa rutina sin ofender a nadie.
  • Hay un grupo que siente que las reuniones tienden a ser una pérdida de tiempo.
  • Se desea crear un campo de juego nivelado para el intercambio de ideas.
  • Es muy importante que el grupo encuentre una respuesta o una solución con a que se pueda comprometer totalmente.
  • Las reuniones o eventos de capacitación tienden a centrarse más en los mensajeros que en los mensajes.

La metodología de LEGO® Serious Play™ se emplea para

  • Integrar equipos de trabajo.
  • Análisis de Problemas y toma de Decisiones.
  • Desarrollo y Lanzamiento de nuevos productos.
  • Innovación y Creatividad.
  • Team building.
  • Estrategia de Ventas.
  • Mejora continua.
  • Compromiso laboral
  • Relación Cliente Proveedor Interno. Trabajo en equipo
  • Productividad en Ventas.
  • Cambio Cultural.
  • Cultura e Innovación.
  • Habilidades, Competencias y desarrollo de un Supervisor Ejemplar.
  • Análisis de Productos y Servicios. Proponer Mejoras.
  • Comunicación Interna.
  • Identidad Central
  • Imaginación y Construcción de Escenarios de futuros en Industrias y Negocios.
  • Solución de Problemas complejos. (cualquiera que este sea)
  • Compromisos frente a las objetivos y metas de la empresa.
  • Fortalecimiento de confianza.
  • Y cual sea el tema difícil hasta ahora de tratar y mejorar.

Indoor: Grupos no mayor a 14 personas por sesión.
Duración: De 3 a 12 horas.

Rad Reto Aventura y Desarrollo

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