Integración de equipos con LEGO® Serious Play™
En las empresas existen problemas que no han sido resueltos. Con el método Lego® Serious Play en el cual estamos certificados internacionalmente, podemos contribuir al CAMBIO significativo y positivo en el pensamiento, acción y compromiso de las personas.
La Metodología de LEGO® Serious Play™ mejorará los resultados cuando…..
- Al hacerle la misma pregunta a cada participante o miembro del equipo surgen respuestas considerablemente diferentes.
- Todos los que conforman el grupo tienen algún interés especial en el tema a tratar.
- Es sumamente importante que todos participen en las discusiones.
- Hay que aumentar el entendimiento entre los miembros del equipo y, al mismo tiempo, evitar la frustración.
- Es necesario utilizar el tiempo de manera eficiente y evitar que la gente se desconecte.
- Se desea generar nuevos aprendizajes y nuevas maneras de pensar.
- Queremos resolver temas difíciles y complejos en un ambiente constructivo.
- Es sumamente importante que los participantes puedan expresar sus verdaderos sentimientos sin intimidar a nadie ni sentirse intimidados y Lego® Serious Play ayuda en esto.
- Hay una situación en las que unas pocas personas tienden a dominar la conversación y se desea quebrar esa rutina sin ofender a nadie.
- Existe un grupo que siente que las reuniones tienden a ser una pérdida de tiempo.
- Se desea crear un campo de juego nivelado para el intercambio de ideas.
- Es muy importante que el grupo encuentre una respuesta o una solución con a que se pueda comprometer totalmente.
- Las reuniones o eventos de capacitación tienden a centrarse más en los mensajeros que en los mensajes.
La metodología de LEGO® Serious Play™ se emplea para:
- Integrar equipos de trabajo.
- Análisis de Problemas y toma de Decisiones.
- Desarrollo y Lanzamiento de nuevos productos.
- Innovación y Creatividad.
- Team building.
- Estrategia de Ventas.
- Mejora continua.
- Compromiso laboral
- Relación Cliente Proveedor Interno. Trabajo en equipo
- Productividad en Ventas.
- Cambio Cultural.
- Cultura e Innovación.
- Habilidades, Competencias y desarrollo de un Supervisor Ejemplar.
- Análisis de Productos y Servicios. Proponer Mejoras.
- Comunicación Interna.
- Identidad Central
- Imaginación y Construcción de Escenarios de futuros en Industrias y Negocios.
- Solución de Problemas complejos. (cualquiera que este sea)
- Compromisos frente a las objetivos y metas de la empresa.
- Fortalecimiento de confianza.
- Y cual sea el tema difícil hasta ahora de tratar y mejorar.
Indoor: Grupos no mayor a 14 personas por sesión.
Duración: De 3 a 12 horas.
Rad Reto Aventura y Desarrollo
Llámenos.
(55)5280-1213 (55)5280-1487
Email.
cursos@rad-retoaventuraydesarrollo.com
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